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      2. Association News

        協會新聞

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        我會長王文銀出席2021《財富》世界500強峰會并發言:全球化是企業必須要走的路

        2021.10.21

        閱讀:1038

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        10月19日,2021《財富》世界500強峰會在杭州舉行。我會會長、世界500強企業-正威國際集團創始人、董事局主席王文銀進行了發言。王文銀會長表示,中國民營企業在全球扮演越來越重要的角色,而最大的挑戰就是創新。為什么講創新最重要?每一個成功,都是沒有慣性的,每一個成功的延長線最后都是失敗。

        而對“創新”的解讀,“創”是更新知識,“新”是啟迪智慧;“創”是發明專利,“新”是產品迭代;“創”是把錢變成紙,“新”是把紙變成錢;創成功的可能性很大,新成功的可能性很小;“創”是格物致知,誠意正其心;“新”才是修身治國平天下。

        “其實作為一位企業家,最重要的是對危機和機遇的把握。我相信這一堅定的定位對于民營企業的成長和機遇的把握更為重要。我經常說當危機和機遇來臨時,看到危機和機遇的人可能70%,知道危機和機遇趨勢變化的人10%,能夠把握危機變化趨勢拐點的人是萬分之一。”

        在王文銀會長看來,中文的“企業家”的“企”字上面是人,下面是止。企業是起于人,止于人。國家的競爭靠實力,實力的競爭靠企業,企業的競爭靠產品,產品的競爭靠品牌,品牌的競爭靠人才,最終一切的競爭都是靠人才。

        “一個企業最后能否穿越時代,我舉個例子,最近中國很多的大企業就留在了那個時代,留在那個時代的原因是思想沒穿越,一切的成就和財富都起源于意念和思想。所以企業家要不斷迭代。”

        王文銀會長認為,如今是“五個革命”和“五個商模”疊加的時代。工業革命、能源革命、信息革命、科技革命和生活方式革命的疊加;大數據、物聯網、云計算、智慧城、工業4.0,AI智能的時代。

        “我們和全球的高校都有合作,在歐洲、美國、新加坡設立了三大研發中心。我覺得一家企業和政府都應該具備三大能力:第一個是0到1無中生有的科技化能力;第二個是1到100的產業化、工業化的能力;第三個是100到100萬的金融化能力,涅磐化的能力。我們之所以在全球做這么多的大學合作和全球研發中心,就是在全球實現正威0到1的突破。”

        王文銀會長表示,全球化是企業必須要走的路,但在進行全球并購的時候,要知道行業全球并購的十大陷阱。怎樣規避陷阱,企業的組織能力、用人能力、公關能力、管理能力、決策能力要匹配得了。

        “一個企業家要實現全球的布局要做好五件事:一是建立好企業深厚的文化;第二是要把人和物管好;第三件事抓好現金流,利潤率和成長性;第四個是投資控股、融資變現,規模專業分工;五是高人指點,貴人相助,本人努力,親人監理,小人監督,少一個都不行。”

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